(495) 7955398
(495) 2330415
(495) 2460555,доб.456
(495) 7206818

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
Отступ
Картинка раздела

Горбатенко Галина Львовна

Горбатенко Галина Львовна К.п.н., доцент, директор «Института Современной Психологии Развития», Доцент Российского государственного социального университета.
Читаемая дисциплина: «Управление персоналом».

Преподаватель психологии РГГУ, РГСУ;
Член Российской психотерапевтической лиги;
Член ассоциации танцевально-двигательных терапевтов;
Член Московского представительства Межрегиональной ассоциации центров НЛП;
Практикующий психолог;  
Бизнес-тренер, оргконсультант.

Образование:
Врач, специализация - спортивная медицина. Кубанский Медицинский институт (Первое высшее);
Психолог, преподаватель психологии. Государственный С-Пб Университет (Второе высшее);
Специализация по психотерапии 2-ой Медицинский Университет (Москва);
НЛП - тренер Marulyn Atkinson, NLP Institute (Канада);
Семейные расстановки и системно-феноменологический подход Вислохский институт системных решений (Германия);
Системное развитие организации и системное оргконсультирование;
Организационные расстановки Вислохский институт системных решений (Германия).

Опыт работы:
Институт современной психологии развития - учредитель, генеральный директор.
Организация деятельности института, общее и методическое руководство, руководство проектами и работой с клиентами, тренерская работа.
Московский гуманитарный институт им. Е.Р. Дашковой. Доцент кафедры управления факультета «Межкультурной коммуникации и психологии»
Высшая школа психологии (Институт) при Российской АН. Доцент кафедры «Психологическое консультирование и психология менеджмента».

Бизнес-тренер в направлениях бизнес-обучения и развития с использованием авторских разработок, выполненных с применением методов:
  • Нейро-лингвистического программирования;
  • Методов Саморегуляции и стрессоустойчивости;
  • Методов Организационных расстановок.

Среди них:
 
  • Бизнес-тренинги;
  • Коммуникативные тренинги;
  • Управленческие навыки;
  • Посттренинговое сопровождение персонала;
  • Коучинг;
  • Обучение малых групп;
  • Индивидуальные консультации;
  • Кадровый консалтинг.

Основные навыки:

В области Бизнес консультирования:
  • Мониторинг профессиональных межличностных коммуникаций, разработка рекомендаций по эффективному выстраиванию отношений в организации, сопровождение изменений;
  • Формирование и развитие команды;
  • Разработка требований к профессиональному поведению, психодиагностика;
  • Планирование и организация развития персонала;
В области Коучинга: 
  • разработка программ развития (руководители, средний менеджмент);
  • организация и проведение тренингов по развитию;
  • посттренинговое сопровождение, мониторинг изменений и обратная связь;
  • развитие управленческих навыков (принятие решений, управление временем, планирование, инвентаризация внутренних ресурсов и др.);
  • развитие управленческих навыков при работе с кадрами (мотивация, делегирование, презентация, организация работы команды, распределение ролей и пр.)

Реализованные проекты:
2007 – 2008 г. ООО АЭР – групп
Исследования  особенностей корпоративной культуры и факторов удовлетворенности сотрудников.
Выявление потенциальных руководителей отделов продаж и оценка  имеющихся руководителей на соответствие  требованиям к должности руководителя.
Составление профессионального профиля потенциального руководителя в соответствии с о спецификой организации.
Разработка программ развития сотрудников организации всех уровней.
Разработка бизнес процессов.

2006-2007 г. Компания: ООО «Ньюс Аутдор»
Проект: «Программа подготовки менеджеров по развитию бизнеса Дивизиона крупных форматов»:
Достижения:
  • Разработаны и внедрены профили должностей;
  • Разработана корпоративная модель компетенций;
  • Описаны бизнес процессы для Дивизиона Крупных форматов;
  • Разработаны должностные инструкции;
  • Разработаны курсы обучения для менеджеров по развитию;
  • Разработана программа электронного обучения к курсам «Введение в корпоративную культуру и структуру компании».

2006 г. Компания: НК «Альянс»
Проект: аудит системы работы с персоналом и создание концепции работы HR службы. Достижения:
  • разработаны программы тренингов для операторов АЗС дочерних обществ;
  • разработан и проведен тренинг тренеров для подготовки внутренних тренеров;
  • разработаны и проведены тренинги по «командообразованию» для сотрудников дочерних обществ;
  • проведена программа подготовки управленческих кадров дочерних обществ;
  • разработана и проведена программа обучения для участников СУЭС; проведена оценка сотрудников и разработаны индивидуальные планы развития сотрудников.

2006 г. Заказчик: Страховая компания
Проект: Диагностика факторов мотивации персонала и разработка инструментов повышения мотивации персонала:
  • Исследование мотивации сотрудников к достижению результатов;
  • Исследование профессиональной деформации;
  • Исследование личностных особенностей менеджера по работе с клиентами;
  • Программа коррекции и профилактики деструкций  личности специалиста;
  • Проведение серии тренингов на тему: «мотивация  персонала»

2003-2004г. Заказчик: Подмосковная швейная фабрика.
  • Исследование способностей и адаптация коллектива к новым условиям и требованиям при смене руководства;
  • Кадровая перестановка;
  • Подбор руководящей команды;
  • Тренинги по командообразованию;
  • Коучинг руководителя.

2002 г. Заказчик: ФКПИ - Фонд комплексных прикладных исследований (учрежден НК «Юкос») 
  • Организация семинаров для представителей региональной власти;
  • Проведение центра оценки для слушателей Свободной Аналитической Школы: разработка требований к слушателям ( профиль слушателя) и проведение оценки кандидатов.

1999- 2002 – Заказ Центрального штаба партии «Единство». (География: Московская область, Оренбургская область, Свердловская область, Калужская область, Уфа)
  • Проведение социологического исследования о предпочтениях граждан для составления портрета «идеального» кандидата.
  • Разработка рекомендаций для позиционирования кандидатов на основе результатов исследования. 
  • Сбор подписей - Набор и инструктаж  людей. 

1999 – Заказ Администрации Оренбургской области:
  • Проведение социологического исследования для представления кандидата на выборах в ГД ФС РФ – сбор материалов для подготовки концепции для проведения встреч, разработка рекомендаций для кандидата, курирование встреч.

2000 (ГД ФС РФ, Президентские выборы) – Заказ Партии «Союз правых сил».
  • Консультирование региональных  штабов. Подбор и обучение людей для работы в «полевых сетях»  - агитация  на кампаниях «от двери к двери», организация пикетов, проведение конференций, организация фондов и клубов, курируемых кандидатом, работа приемной кандидата по приему избирателей.
  • Проведение серии тренингов и деловых игр, консультирование и помощь  в ходе реализации акций.

1999 г. Заказчик: Министерство сельского хозяйства
Проект: Формирование требований к выпускникам технических специальностей учреждений среднего специального профессионального образования:
  • Определение ключевых личностных параметров: личностные качества, свойства внимания, памяти, работоспособность. Подготовка рекомендаций: выделение группы студентов для дальнейшего обучения в Вузе и рекомендации по трудоустройству для  выпускников, которые не будут продолжать обучение в Вузе.
  • Подбор тестов. Проведение диагностики. (Оренбургский аграрный колледж: отделение механизации, бухгалтерского учета, автомеханики).

Возврат к списку

Наш адрес: 119435, г. Москва, ул. Малая Пироговская, 1, строение 5;  
Телефон: (495) 795-5398, (495) 246-0555, доб. 456;
E-mail: mirea-ibs@mail.ru, info@ibs-mirea.ru
Главная Поиск Карта сайта