(495) 7955398
(495) 2330415
(495) 2460555,доб.456


ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
Отступ
Картинка раздела

Горбатенко Галина Львовна

Горбатенко Галина Львовна К.п.н., доцент, директор «Института Современной Психологии Развития», Доцент Российского государственного социального университета.
Читаемая дисциплина: «Управление персоналом».

Преподаватель психологии РГГУ, РГСУ;
Член Российской психотерапевтической лиги;
Член ассоциации танцевально-двигательных терапевтов;
Член Московского представительства Межрегиональной ассоциации центров НЛП;
Практикующий психолог;  
Бизнес-тренер, оргконсультант.

Образование:
Врач, специализация - спортивная медицина. Кубанский Медицинский институт (Первое высшее);
Психолог, преподаватель психологии. Государственный С-Пб Университет (Второе высшее);
Специализация по психотерапии 2-ой Медицинский Университет (Москва);
НЛП - тренер Marulyn Atkinson, NLP Institute (Канада);
Семейные расстановки и системно-феноменологический подход Вислохский институт системных решений (Германия);
Системное развитие организации и системное оргконсультирование;
Организационные расстановки Вислохский институт системных решений (Германия).

Опыт работы:
Институт современной психологии развития - учредитель, генеральный директор.
Организация деятельности института, общее и методическое руководство, руководство проектами и работой с клиентами, тренерская работа.
Московский гуманитарный институт им. Е.Р. Дашковой. Доцент кафедры управления факультета «Межкультурной коммуникации и психологии»
Высшая школа психологии (Институт) при Российской АН. Доцент кафедры «Психологическое консультирование и психология менеджмента».

Бизнес-тренер в направлениях бизнес-обучения и развития с использованием авторских разработок, выполненных с применением методов:
  • Нейро-лингвистического программирования;
  • Методов Саморегуляции и стрессоустойчивости;
  • Методов Организационных расстановок.

Среди них:
 
  • Бизнес-тренинги;
  • Коммуникативные тренинги;
  • Управленческие навыки;
  • Посттренинговое сопровождение персонала;
  • Коучинг;
  • Обучение малых групп;
  • Индивидуальные консультации;
  • Кадровый консалтинг.

Основные навыки:

В области Бизнес консультирования:
  • Мониторинг профессиональных межличностных коммуникаций, разработка рекомендаций по эффективному выстраиванию отношений в организации, сопровождение изменений;
  • Формирование и развитие команды;
  • Разработка требований к профессиональному поведению, психодиагностика;
  • Планирование и организация развития персонала;
В области Коучинга: 
  • разработка программ развития (руководители, средний менеджмент);
  • организация и проведение тренингов по развитию;
  • посттренинговое сопровождение, мониторинг изменений и обратная связь;
  • развитие управленческих навыков (принятие решений, управление временем, планирование, инвентаризация внутренних ресурсов и др.);
  • развитие управленческих навыков при работе с кадрами (мотивация, делегирование, презентация, организация работы команды, распределение ролей и пр.)

Реализованные проекты:
2007 – 2008 г. ООО АЭР – групп
Исследования  особенностей корпоративной культуры и факторов удовлетворенности сотрудников.
Выявление потенциальных руководителей отделов продаж и оценка  имеющихся руководителей на соответствие  требованиям к должности руководителя.
Составление профессионального профиля потенциального руководителя в соответствии с о спецификой организации.
Разработка программ развития сотрудников организации всех уровней.
Разработка бизнес процессов.

2006-2007 г. Компания: ООО «Ньюс Аутдор»
Проект: «Программа подготовки менеджеров по развитию бизнеса Дивизиона крупных форматов»:
Достижения:
  • Разработаны и внедрены профили должностей;
  • Разработана корпоративная модель компетенций;
  • Описаны бизнес процессы для Дивизиона Крупных форматов;
  • Разработаны должностные инструкции;
  • Разработаны курсы обучения для менеджеров по развитию;
  • Разработана программа электронного обучения к курсам «Введение в корпоративную культуру и структуру компании».

2006 г. Компания: НК «Альянс»
Проект: аудит системы работы с персоналом и создание концепции работы HR службы. Достижения:
  • разработаны программы тренингов для операторов АЗС дочерних обществ;
  • разработан и проведен тренинг тренеров для подготовки внутренних тренеров;
  • разработаны и проведены тренинги по «командообразованию» для сотрудников дочерних обществ;
  • проведена программа подготовки управленческих кадров дочерних обществ;
  • разработана и проведена программа обучения для участников СУЭС; проведена оценка сотрудников и разработаны индивидуальные планы развития сотрудников.

2006 г. Заказчик: Страховая компания
Проект: Диагностика факторов мотивации персонала и разработка инструментов повышения мотивации персонала:
  • Исследование мотивации сотрудников к достижению результатов;
  • Исследование профессиональной деформации;
  • Исследование личностных особенностей менеджера по работе с клиентами;
  • Программа коррекции и профилактики деструкций  личности специалиста;
  • Проведение серии тренингов на тему: «мотивация  персонала»

2003-2004г. Заказчик: Подмосковная швейная фабрика.
  • Исследование способностей и адаптация коллектива к новым условиям и требованиям при смене руководства;
  • Кадровая перестановка;
  • Подбор руководящей команды;
  • Тренинги по командообразованию;
  • Коучинг руководителя.

2002 г. Заказчик: ФКПИ - Фонд комплексных прикладных исследований (учрежден НК «Юкос») 
  • Организация семинаров для представителей региональной власти;
  • Проведение центра оценки для слушателей Свободной Аналитической Школы: разработка требований к слушателям ( профиль слушателя) и проведение оценки кандидатов.

1999- 2002 – Заказ Центрального штаба партии «Единство». (География: Московская область, Оренбургская область, Свердловская область, Калужская область, Уфа)
  • Проведение социологического исследования о предпочтениях граждан для составления портрета «идеального» кандидата.
  • Разработка рекомендаций для позиционирования кандидатов на основе результатов исследования. 
  • Сбор подписей - Набор и инструктаж  людей. 

1999 – Заказ Администрации Оренбургской области:
  • Проведение социологического исследования для представления кандидата на выборах в ГД ФС РФ – сбор материалов для подготовки концепции для проведения встреч, разработка рекомендаций для кандидата, курирование встреч.

2000 (ГД ФС РФ, Президентские выборы) – Заказ Партии «Союз правых сил».
  • Консультирование региональных  штабов. Подбор и обучение людей для работы в «полевых сетях»  - агитация  на кампаниях «от двери к двери», организация пикетов, проведение конференций, организация фондов и клубов, курируемых кандидатом, работа приемной кандидата по приему избирателей.
  • Проведение серии тренингов и деловых игр, консультирование и помощь  в ходе реализации акций.

1999 г. Заказчик: Министерство сельского хозяйства
Проект: Формирование требований к выпускникам технических специальностей учреждений среднего специального профессионального образования:
  • Определение ключевых личностных параметров: личностные качества, свойства внимания, памяти, работоспособность. Подготовка рекомендаций: выделение группы студентов для дальнейшего обучения в Вузе и рекомендации по трудоустройству для  выпускников, которые не будут продолжать обучение в Вузе.
  • Подбор тестов. Проведение диагностики. (Оренбургский аграрный колледж: отделение механизации, бухгалтерского учета, автомеханики).

Возврат к списку

Наш адрес: 119435, г. Москва, ул. Малая Пироговская, 1, строение 5;  
Телефон: (495) 795-5398, (495) 246-0555, доб. 456;
E-mail: mirea-ibs@mail.ru, info@ibs-mirea.ru
Главная Поиск Карта сайта